Добавить комментарий

Какие изменения произошли за год вашей работы на посту председателя?

Во-первых, деятельность ассоциации «Альраид» — это командная работа, во многом зависящая от всего коллектива. Изменения, конечно же, произошли, но пока их не так много. В 2012 году ассоциация продолжила свой курс, но мы сделали акцент на профессиональных семинарах и тренингах для сотрудников и активистов.

Расскажите об основных достижениях «Альраида» за прошедший год.

Главным достижением, по моему, является то, что впервые в истории нашей организации молодежь участвует в стратегическом планировании. Стратегический план на 2013–2016 годы содержит их идеи и предложения.

Мы старались активизировать женскую работу в регионах. Помогли местным организациям осуществить некоторые культурно-просветительские, образовательные и благотворительные проекты, в частности на Донбассе и в Крыму. Приятно, что смогли помочь крымским мусульманам построить в этом году две мечети.
Постоянно увеличивается количество сирот, получающих ежеквартальную материальную помощь. Сегодня на попечении ассоциации уже более 2000 таких детей.

Получены хорошие отзывы о большом труде, который наконец удалось закончить, — книге «Мухаммад. Человек и Пророк», а также о дневнике для мусульман-школьников.

Все ли планы были реализованы?

Если говорить в общем, обо всех отделах, то планы реализованы на 80 процентов. Параллельно мы оценивали прошлый стратегический план и готовили следующий. Работы только добавилось, но, благодаря усердию всего коллектива, у нас все-таки получилось многое, даже незапланированное.
Конечно, остались некоторые незавершенные проекты. Есть объективные и субъективные причины: человеческий фактор, недостаток финансов, перегруженность наших сотрудников. В любом случае, если мы что то упустили, это станет для нас бесценным опытом.

Одной из главных задач в минувшем году было закрепление достигнутых нами результатов: добиться стабильности и четко отлаженной работы в текущих проектах, а уже потом думать о новых амбициозных начинаниях.